1. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y competencias necesarios para comprender, interpretar e implementar las directrices establecidas en ISO 55010:2019 – Asset Management – Guidance on the Alignment of Financial and Non-Financial Functions in Asset Management, permitiendo integrar la Gestión de Activos con la gestión financiera y la estrategia organizacional para optimizar la toma de decisiones durante todo el ciclo de vida de los activos.

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de interpretar los principios de ISO 55010:2019, alinear los objetivos financieros con la gestión de activos, evaluar inversiones, administrar el costo del ciclo de vida (Life Cycle Cost - LCC), gestionar riesgos financieros y operacionales, optimizar el desempeño de los activos y fortalecer la comunicación entre las áreas técnicas, financieras y de dirección.

Asimismo, el curso permitirá desarrollar las competencias necesarias para mejorar la rentabilidad de los activos, optimizar las inversiones de capital (CAPEX), reducir los costos operativos (OPEX), incrementar la disponibilidad y confiabilidad de los activos físicos y asegurar una gestión sostenible alineada con las mejores prácticas internacionales en industrias de Oil & Gas, energía, minería, infraestructura, manufactura, utilities, transporte y servicios.

2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN A ISO 55010

• Introducción a la Gestión de Activos.
• Historia de la familia ISO 55000.
• Objetivos de ISO 55010.
• Alcance de la norma.
• Principios fundamentales.
• Creación de valor mediante los activos.
• Gestión del ciclo de vida.
• Relación entre activos, finanzas y estrategia.
• Beneficios de la implementación.
• Terminología técnica.
• Relación con ISO 55000.
• Relación con ISO 55001.
• Relación con ISO 55002.
• Integración con ISO 9001 e ISO 31000.

MÓDULO 2 – ALINEACIÓN ENTRE GESTIÓN DE ACTIVOS Y FINANZAS

• Estrategia organizacional.
• Objetivos corporativos.
• Gobierno corporativo.
• Integración entre áreas técnicas y financieras.
• Valor de los activos.
• Información financiera.
• Información operacional.
• Comunicación organizacional.
• Toma de decisiones.
• Roles y responsabilidades.
• Cultura organizacional.

MÓDULO 3 – GESTIÓN ECONÓMICA DEL CICLO DE VIDA

• Costos del ciclo de vida (LCC).
• CAPEX.
• OPEX.
• Costos de mantenimiento.
• Costos de reemplazo.
• Valor residual.
• Depreciación.
• Obsolescencia.
• Renovación de activos.
• Gestión de inversiones.
• Optimización económica.
• Modelos de decisión.

MÓDULO 4 – GESTIÓN DE RIESGOS Y DESEMPEÑO

• Gestión del riesgo.
• Riesgo financiero.
• Riesgo operacional.
• Riesgo estratégico.
• Análisis costo-beneficio.
• Evaluación de inversiones.
• Indicadores financieros.
• Indicadores operacionales.
• KPI.
• Balanced Scorecard.
• Gestión del desempeño.
• Confiabilidad de activos.

MÓDULO 5 – PLANIFICACIÓN FINANCIERA Y TOMA DE DECISIONES

• Presupuestación.
• Planificación de inversiones.
• Priorización de activos.
• Planes de renovación.
• Planes de mantenimiento.
• Gestión de portafolios.
• Escenarios financieros.
• Simulación de inversiones.
• Evaluación económica.
• Justificación técnica.
• Reportes ejecutivos.

MÓDULO 6 – IMPLEMENTACIÓN DE ISO 55010

• Modelo de implementación.
• Integración con ISO 55001.
• Política de Gestión de Activos.
• Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP).
• Información documentada.
• Auditorías.
• Seguimiento.
• Medición.
• Revisión por la Dirección.
• Mejora continua.
• Nivel de madurez.
• Buenas prácticas internacionales.

MÓDULO 7 – APLICACIONES INDUSTRIALES Y CASOS PRÁCTICOS

• Oil & Gas.
• Petroquímica.
• Generación de energía.
• Minería.
• Infraestructura.
• Transporte.
• Manufactura.
• Utilities.
• Hospitales.
• Empresas de servicios.
• Desarrollo de un caso de negocio (Business Case).
• Análisis de inversiones.
• Matriz de priorización de activos.
• Casos reales de implementación.
• Taller práctico integral.

EVALUACIÓN FINAL

• Interpretación de ISO 55010:2019.
• Integración entre Gestión de Activos y Finanzas.
• Elaboración de un Business Case.
• Evaluación del ciclo de vida de activos.
• Análisis CAPEX y OPEX.
• Evaluación de riesgos.
• Desarrollo de indicadores.
• Resolución de casos reales.
• Evaluación integral de competencias.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

Dirigido a:

• Ingenieros Mecánicos.
• Ingenieros Industriales.
• Ingenieros Civiles.
• Ingenieros Eléctricos.
• Ingenieros Electrónicos.
• Ingenieros de Mantenimiento.
• Ingenieros de Confiabilidad.
• Ingenieros de Integridad Mecánica.
• Ingenieros de Producción.
• Ingenieros de Proyectos.
• Gerentes de Activos.
• Gerentes Financieros.
• Gerentes de Operaciones.
• Responsables de Ingeniería.
• Responsables de Finanzas.
• Responsables de Mantenimiento.
• Responsables de Calidad.
• Auditores.
• Consultores.
• Empresas de Oil & Gas.
• Empresas Mineras.
• Empresas Energéticas.
• Empresas Industriales.
• Empresas de Infraestructura.
• Organismos públicos y privados.

METODOLOGÍA

Modalidad: Free-Learning (Enseñanza a Distancia)

El participante recibirá un manual completo de estudio en formato digital mediante Google Drive.

El material incluirá ejemplos prácticos, casos reales de alineación entre la Gestión de Activos y la función financiera, elaboración de análisis de costo del ciclo de vida (LCC), desarrollo de Business Case para inversiones, evaluación de CAPEX y OPEX, priorización de activos, indicadores financieros y operacionales, matrices de riesgos, planificación estratégica de activos (SAMP), auditorías y documentación técnica, con ejemplos desarrollados conforme a ISO 55010:2019, ISO 55001, ISO 55002, ISO 55000, ISO 31000, ISO 9001 y demás normas internacionales aplicables.

Cada actividad será corregida individualmente por el instructor con devolución técnica.

El curso incluye videoclases de apoyo y tutorías mediante Google Meet, Microsoft Teams, WhatsApp o videollamada.

Durante toda la capacitación el participante contará con asistencia técnica permanente para consultas.

CARGA HORARIA

Duración total: 8 horas

Modalidad: Teórico-práctica.

Incluye:

• Interpretación completa de ISO 55010:2019.
• Integración entre Gestión de Activos y Finanzas.
• Costos del ciclo de vida (LCC).
• Gestión de CAPEX y OPEX.
• Gestión de riesgos.
• Desarrollo de Business Case.
• Indicadores financieros y operacionales.
• Casos reales industriales.
• Resolución de ejercicios prácticos.
• Evaluación final.

DURACIÓN

El curso tiene una duración total de 8 horas, desarrollándose mediante clases teórico-prácticas que combinan la interpretación de las directrices de ISO 55010:2019, la integración entre la Gestión de Activos y la función financiera, la evaluación económica del ciclo de vida de los activos, la planificación estratégica de inversiones, la optimización de los costos CAPEX y OPEX, la gestión de riesgos, la elaboración de indicadores de desempeño financieros y operacionales, el desarrollo de Business Case para la toma de decisiones y el análisis de casos reales de organizaciones industriales, fortaleciendo la capacidad para maximizar el valor de los activos y apoyar el logro de los objetivos estratégicos de la organización.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará:

• Certificado Codificado de Participación.
• Certificado Codificado de Aprobación (previa aprobación de la evaluación final).

Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.

MODALIDAD DE PAGO

Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.

El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.

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