Soporte estratégico:

O nosso suporte estratégico às empresas baseia-se no método e processo.
Atendendo às necessidades dos nossos clientes, e pessoalizando as atividades.
Tempos curtos de respostas, gerando relatórios específicos para cada oportunidade.

Nossa assistência / suporte em caráter de métodos são os seguintes temas principais:
- toma de tempos nos processos
- parede de qualidade
- análise de documentação de engenharia
- análise de projectos
- análisis de costos
- verificação das variáveis do processo e perdas dos mesmos
- análise em situação crítica de fornecedores
- controlo dos produtos
- manutenção de máquinas
- gestão de manutenção
- inventário cíclico
- gestão do registo,

Nossa assistência / suporte em caráter de processos são os seguintes temas principais:
- controlo 100% dos produtos suspeitos (contenção) / warenfilter
- gestão de embarque controlado nível 1
- gestão de embarque controlado nível 2
- análise das melhorias
- oficina
- validação de dispositivos de controle
- validação de herramentais
- controlo dos dispositivos de fabrico
- verificação e validação de robustez de poka eokes (dispositivos anti-erro)
- controlo nos dispositivos de controlo
- análise de montagem de dispositivos em processo
- design de calibres de controle
- estudos às equipas de controlo r&r
- análise estatística de processo
- liberação dos processos
- libertação do produto

Também podemos ajudar as empresas a automatizar os processos com soft à medida (plataformas excel), entre eles destacam-se:
mÉtodos automatizados:
- plano de gestão de ausentismo. automatizado
- gestão de stock. automatizado
- gestão de entradas de materiais. automatizado
- plataforma de cálculo de oee. automatizado
- plataforma de cálculo do tpm (gestão de manutenção total). automatizado
- plataforma de gestão de tempos e movimentos (métodos de tempos)
- plataforma de controle de documentação
- plataforma de gestão de formação
- plataforma de gestão de herramentais
- plataforma de gestão não conforme
- plataforma de gestão de desenvolvimento de fornecedores. automatizada.
- plataforma de gestão de ações corretivas e preventivas.
CONTROLES AUTOMATIZADOS:
- plataforma de cálculo controle estatístico de processo. automatizado
- plataforma de cálculo incerteza de controle das equipes de controle. automatizado
- plataforma de cálculo de msa (análise dos sistemas de medição). automatizado
- plataforma de cronograma de calibração de equipamentos. automatizada

Assistência e suporte no desenvolvimento de fornecedores:
oficina:
- análise de documentação fornecida por fornecedores
- investigação de falhas
- análise das condições do produto
- avaliação de indicadores com base nas falhas
- gestão dos custos da qualidade
VISITAS TÉCNICAS:
- análise de fornecedores potenciais
- auditorias de diagnóstico
- auditorias rápidas
- avaliação da capacidade do fornecedor de fornecimento de um produto específico.
- validação de produtos fornecidos por fornecedores
- verificação das condições de indicadores

Aconselhamento:

O nosso trabalho consiste no acompanhamento da organização para desenvolver seu potencial, tendo como foco os sistemas de gestão de qualidade, ambiental, etc., valindo-nos das ferramentas de qualidade nos sistemas de produtividade, no sistema de gestão ambiental, nos planos estratégicos, nos desenvolvimentos de fornecedores, etc., dominando os requisitos dos clientes.
Não apenas para as futuras certificações, mas para a melhoria da

Empresa e o alargamento das suas empresas:
- determinação da missão, visão e metas da empresa.
- desenvolvimento de equipamentos de vendas.
- sistema de avaliação e satisfação do cliente interno e externo.
- avaliação do projecto de investimento.
- desenvolvimento de fornecedores.
- planeamento de formação, formação e planos de carreira.
- determinação de formas de aplicação de estratégias.
- estudos de mercado e ambiente industrial.
- automatismo.
- redução de custos.
- redução de tempos de processos e operações.

Estratégias e monitoramentos orientado ao serviço de:
- análise de fluxo de fundos e design de estratégias financeiras.
- análise de solvência de uma empresa.
- avaliação dos investimentos.
- análise de estoque e desenho de estratégias para seu manejo.
- concepção de estratégias de manutenção preventiva, preditivo e detetive.
- plano de operação.
- concepção de estratégias de produção.
- diagnóstico de gargalos.
- diagnóstico de caminho crítico da produção.
- diagnóstico das restrições.
- concepção de estratégias de engenharia simultânea.
- concepção de estratégias de gestão de suprimentos.
- acompanhamento em desenvolvimentos e controlos de produtos , contenção
- acompanhamento em verificação e validação de equipes de controle, projeto e vida série
- vestuário e geração de imds
- serviço de higiene e segurança:
Dec. 351/79 (indústria) dec. 911/96 (construção) iso 45.001 sst
Supervisão de trabalhos em altura, quente e espaços confinados.
Controlo de empreiteiros
Medição de ruídos, iluminação, vibração, entrada em terra
Suporte de higiene e segurança em linhas produtivas e projetos.
Confecção de planos anuais de medição e formação.
Investigação de acidentes e definição de ações corretivas.
Serviço integral de higiene e segurança
Simulação de avaliação
Auditorias de máquinas e ferramentas
Levantamento de actos e conduções inseguras.

Diagnóstico

Realizamos a análise da situação actual da empresa para determinar as necessidades, melhorar as suas fortalezas e diminuir as suas fraquezas.
Determinando a melhor estratégia para alcançar os objetivos e a implementação de um sistema de gestão:
- mapeamento dos processos e estudos de inter-relações e interações.
- auditoria do produto / auditoria day out.
- confecção de processos.
- confecção de procedimentos e formulários.
- confecção de instrutivos.
- confecção de manuais de sistema de gestão.
- auditório 5.
- auditoria de sistema, processos, serviços e produtos.

Auditoria

Implementação

Aplicação obtida das técnicas de gestão e mudança da cultura organizacional; conseguindo estabelecer desse modo os sistemas de gestão na estrutura formal e informal da empresa, articulando em forma harmônica, com foco no cliente e na eficiência de todas as áreas.