Soporte Estratégico:

Nuestro soporte estratégico a las compañías se basan en el método y proceso.
Atendiendo las necesidades de nuestros clientes, y personalizando las actividades.
Tiempos cortos de respuestas, generando informes específicos para cada oportunidad.

Nuestra asistencia / soporte en carácter de métodos son los siguientes temas principales:
- Toma de tiempos en los procesos
- Muro de calidad
- Análisis de documentación de ingeniería
- Análisis de proyectos
- Análisis de costos
- Verificación de las variables del proceso y las pérdidas de los mismos
- Análisis en situación crítica de proveedores
- Control de los productos
- Mantenimiento de máquinas
- Gestión de mantenimiento
- Inventario cíclico
- Gestión de registro,

Nuestra asistencia / soporte en carácter de procesos son los siguientes temas principales:
- Control 100% de los productos sospechosos (contención) / warenfilter
- Gestión de embarque controlado nivel 1
- Gestión de embarque controlado nivel 2
- Análisis de las mejoras
- Workshop
- Validación de dispositivos de control
- Validación de herramentales
- Control de los dispositivos de fabricación
- Verificación y validación de robustez de Poka Yokes (dispositivos anti-error)
- Control en los dispositivos de control
- Análisis de montaje de dispositivos en proceso
- Diseño de calibres de control
- Estudios a los equipos de control R&R
- Análisis estadístico de proceso
- Liberación de los procesos
- Liberación del producto

También podemos ayudar a las compañías a automatizar los procesos con Soft a medida (plataformas Excel), entre ellos se destacan:
MÉTODOS AUTOMATIZADOS:
- Planilla de Gestión de ausentismo. Automatizado
- Gestión de Stock. Automatizado
- Gestión de entradas de materiales. Automatizado
- Plataforma de cálculo de OEE. Automatizado
- Plataforma de cálculo de TPM (Gestión de mantenimiento total). Automatizado
- Plataforma de Gestión de tiempos y movimientos (métodos de tiempos)
- Plataforma de control de documentación
- Plataforma de Gestión de Capacitación
- Plataforma de gestión de herramentales
- Plataforma de gestión de No Conforme
- Plataforma de Gestión de desarrollo de proveedores. Automatizada.
- Plataforma de Gestión de acciones correctivas y preventivas.
CONTROLES AUTOMATIZADOS:
- Plataforma de cálculo control estadístico de proceso. Automatizado
- Plataforma de cálculo incertidumbre de control de los equipos de control. Automatizado
- Plataforma de cálculo de MSA (Análisis de los sistemas de medición). Automatizado
- Plataforma de cronograma de calibración de equipos. automatizada

Asistencia y soporte en el DESARROLLO DE PROVEEDORES:
WORKSHOP:
- Análisis de documentación suministrada por proveedores
- Investigación de fallas
- Análisis de condiciones de producto
- Evaluación de indicadores en base a las fallas
- Gestión de costos de la calidad
VISITAS TÉCNICAS:
- Análisis de proveedores potenciales
- Auditorias de diagnóstico
- Auditorias rápidas
- Evaluación de capacidad del proveedor para suministro de un producto particular.
- Validación de productos suministrado por proveedores
- Verificación de condiciones de indicadores

Asesoramiento:

Nuestro trabajo consiste en el acompañamiento de la Organización para desarrollar su potencial teniendo como foco los Sistemas de Gestión de Calidad, ambiental, etc., valiéndonos de las herramientas de Calidad en los Sistemas de Productividad, en el Sistema de Gestión Ambiental, en los Planes Estratégicos, en los Desarrollos de Proveedores, etc., dominando los Requisitos de los Clientes.
No solo para las futuras Certificaciones, sino para la Mejora de la

Empresa y la Ampliación de sus negocios:
- Determinación de la misión, visión y metas de la Empresa.
- Desarrollo de equipos de ventas.
- Sistema de Evaluación y Satisfacción del Cliente interno y Externo.
- Evaluación de Proyecto de Inversión.
- Desarrollo de Proveedores.
- Planificación de Capacitación, formación y planes de carrera.
- Determinación de formas de aplicación de Estrategias.
- Estudios de Mercado y Ambiente Industrial.
- Automatismos.
- Reducción de Costos.
- Reducción de Tiempos de procesos y operaciones.

Estrategias y monitoreos orientado al servicio de:
- Análisis de flujo de fondos y diseño de estrategias financieras.
- Análisis de solvencia de una empresa.
- Evaluación de inversiones.
- Análisis de stock y diseño de estrategias para su manejo.
- Diseño de estrategias de mantenimiento preventivo, predictivo y detective.
- Planeamiento operativo.
- Diseño de estrategias de producción.
- Diagnóstico de cuellos de botella.
- Diagnóstico de camino crítico de la producción.
- Diagnóstico de las restricciones.
- Diseño de estrategias de ingeniería simultánea.
- Diseño de estrategias de manejo de suministros.
- Acompañamiento en desarrollos y controles de productos , contención
- Acompañamiento en verificación y validación de equipos de control, proyecto y vida serie
- Confección y generación de IMDS
- Servicio de Higiene y Seguridad:
Dec. 351/79 (Industria) DEC. 911/96 (Construcción) ISO 45.001 SST
Supervisión de trabajos en altura, caliente y espacios confinados.
Control de Contratistas
Medición de ruidos, iluminación, vibración, puesta a tierra
Soporte de Higiene y Seguridad en líneas productivas y proyectos.
Confección de planes anuales de medición y capacitaciones.
Investigación de accidentes y definición de acciones correctivas.
Servicio Integral de Higiene y Seguridad
Simulacro de evaluación
Auditorias de máquinas y herramientas
Relevamiento de actos y conducciones inseguras.

Diagnóstico

Realizamos el Análisis de la situación actual de la Empresa para determinar las necesidades, mejorar sus Fortalezas y disminuir sus Debilidades.
Determinando la mejor estrategia para alcanzar los Objetivos y la Implementación de un Sistema de Gestión:
- Mapeamiento de los procesos y estudios de interrelaciones e interacciones.
- Auditoria de Producto / Auditoria de Lay Out.
- Confección de Procesos.
- Confección de procedimientos y Formularios.
- Confección de Instructivos.
- Confección de Manuales de Sistema de Gestión.
- Auditoria 5S.
- Auditoria de Sistema, Procesos, servicios y de Productos.

Auditoria

Implementación

Aplicación lograda de las técnicas de Gestión y el cambio de la Cultura Organizacional; logrando establecer de este modo los Sistemas de Gestión en la Estructura formal e Informal de la Empresa, articulando en forma armónica, con foco en el Cliente y en la eficiencia de todas las áreas.