CURSO-TALLER ECOVADIS
Preparación y Desarrollo de la Evaluación EcoVadis – Gestión de Sostenibilidad, Evidencias y Mejora del Desempeño
Tomando directamente como base el Word que adjuntaste, mantendría la duración total de 8 horas y los 8 módulos que ya están estructurados en el material. El propio documento establece una duración sugerida de 8 horas y está dirigido a Dirección, Calidad, Ambiente, RR. HH., Compras, Compliance y responsables ESG.
1. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo de este curso-taller es proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para comprender, preparar y desarrollar una evaluación EcoVadis, organizando el sistema de gestión de sostenibilidad de la empresa y preparando evidencias documentales confiables, auténticas y trazables.
La capacitación permitirá interpretar la lógica del cuestionario EcoVadis y comprender que la evaluación no se limita a verificar la existencia de documentos, sino que analiza la coherencia entre políticas, acciones implementadas y resultados medidos.
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:
Comprender qué es EcoVadis y cuál es el objetivo de la evaluación.
Identificar correctamente el alcance de la organización evaluada.
Comprender las etapas de registro, cuestionario, análisis y resultados.
Interpretar los 4 temas de sostenibilidad considerados en la metodología.
Comprender los 21 criterios de sostenibilidad.
Interpretar los 7 indicadores de gestión utilizados para analizar la madurez del sistema.
Diferenciar políticas, acciones y resultados.
Identificar los riesgos de sostenibilidad relevantes para la organización.
Preparar evidencias documentales válidas.
Analizar políticas, procedimientos, registros, certificaciones e indicadores.
Organizar la documentación antes de iniciar la carga.
Optimizar la utilización del límite documental establecido para la evaluación.
Identificar brechas documentales y de implementación.
Preparar indicadores y evidencias de desempeño.
Comprender la lógica de puntuación y madurez.
Analizar la ficha de resultados.
Elaborar un plan de mejora posterior a la evaluación.
Preparar a la organización para futuras reevaluaciones.
El curso se desarrollará con un enfoque teórico-práctico, orientado no solamente a comprender EcoVadis sino a preparar concretamente a una organización para afrontar su evaluación.
2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA
El programa se desarrollará en 8 módulos, respetando la estructura y distribución horaria definida en el material ANSIM: Introducción 0,75 h; Metodología 1 h; Medio Ambiente 1,25 h; Laboral y DD. HH. 1,25 h; Ética 0,75 h; Compras Sostenibles 0,75 h; Gestión documental 1,25 h; y Resultados, mejora, caso y examen 1 h. Total: 8 horas.
MÓDULO 1 – QUÉ ES ECOVADIS Y CÓMO SE DESARROLLA LA EVALUACIÓN
Duración: 0,75 horas
Introducción a EcoVadis.
Naturaleza y finalidad de la evaluación.
EcoVadis dentro de las relaciones cliente-proveedor.
Utilización en homologación y desarrollo de proveedores.
Evaluación del sistema de gestión de sostenibilidad.
Cuestionario personalizado.
Evidencias documentales.
Información pública.
Revisión por analistas.
Ficha de resultados.
Puntuación de 0 a 100.
Fortalezas y áreas de mejora.
Diferencia entre evaluación EcoVadis y certificación.
Las cuatro etapas generales:
Registro.
Cuestionario.
Análisis experto.
Resultados.
Definición del alcance.
Evaluación a nivel:
Coherencia entre evidencia y alcance evaluado.
Clasificación por tamaño de empresa.
Influencia de actividad, tamaño y ubicación.
Organización del equipo interno.
Responsabilidades de:
El material destaca especialmente que las evidencias deben corresponder al mismo alcance de la organización evaluada, evitando utilizar políticas, indicadores o certificaciones que no cubran realmente la entidad o sitio evaluado.
MÓDULO 2 – METODOLOGÍA DE EVALUACIÓN Y LÓGICA DE EVIDENCIAS
Duración: 1 hora
Introducción a la metodología de evaluación.
Los tres pilares del sistema de gestión:
Políticas.
Acciones.
Resultados.
Coherencia del sistema de gestión.
Riesgo identificado.
Compromiso formal.
Objetivo medible.
Acción implementada.
Evidencia de cobertura.
Indicadores.
Revisión y mejora.
Los siete indicadores de gestión:
POLI – Políticas.
ENDO – Adhesiones.
MESU – Medidas.
CERT – Certificaciones.
COVE – Cobertura.
REPO – Reporte.
360 – 360° Watch.
Los 21 criterios de sostenibilidad.
Criterios activados según perfil de riesgo.
Key Sustainability Risks.
Interpretación de la puntuación.
Niveles orientativos de madurez.
Comprensión general de medallas y percentiles.
Importancia de demostrar una cadena consistente entre compromisos, acciones y resultados.
El documento establece precisamente esta lógica: la madurez aumenta cuando puede demostrarse una cadena coherente entre riesgo, compromiso, objetivo, acción, cobertura, indicador y mejora.
MÓDULO 3 – MEDIO AMBIENTE
Duración: 1,25 horas
Desarrollo de los 9 criterios ambientales contemplados en el material:
Energía y emisiones de gases de efecto invernadero.
Alcances 1, 2 y, cuando corresponda, 3.
Inventarios de GEI.
Programas de eficiencia energética.
Energías renovables.
Metas de reducción.
Gestión del agua.
Captación, consumo y descarga.
Riesgo hídrico.
Recirculación y reutilización.
Biodiversidad.
Ecosistemas y áreas sensibles.
Contaminación atmosférica.
Material particulado.
NOx.
SOx.
COV.
Materiales.
Productos químicos.
Sustancias peligrosas.
Residuos.
Segregación.
Valorización.
Trazabilidad.
Economía circular.
Uso del producto.
Ecodiseño.
Ciclo de vida.
Fin de vida del producto.
Reutilización.
Reparabilidad.
Reciclabilidad.
Salud y seguridad del cliente.
Trazabilidad y recall.
Servicios y promoción ambiental.
Indicadores ambientales.
Elementos mínimos de una política ambiental.
Evidencias de implementación.
Matriz de aspectos e impactos.
Matriz legal.
Permisos y monitoreos.
Planes ambientales.
Registros de consumos.
Gestión de emergencias.
KPI ambientales.
Identificación de brechas típicas.
El material requiere que el tema ambiental demuestre conocimiento de impactos, obligaciones, prevención de contaminación, reducción de impactos y medición de resultados.
MÓDULO 4 – PRÁCTICAS LABORALES Y DERECHOS HUMANOS
Duración: 1,25 horas
Desarrollo de los 7 criterios Laborales y de Derechos Humanos:
Salud y seguridad de los empleados.
Identificación de peligros y evaluación de riesgos.
Controles operacionales.
Formación.
EPP.
Investigación de incidentes.
Preparación ante emergencias.
Indicadores de seguridad.
Condiciones de trabajo.
Jornada y descansos.
Salarios y beneficios.
Licencias.
Protección social.
Contratistas y trabajadores temporarios.
Diálogo social.
Libertad de asociación.
Negociación colectiva.
Gestión de carrera y formación.
Matriz de competencias.
Planes de capacitación.
Evaluación de desempeño.
Desarrollo profesional.
Trabajo infantil.
Trabajo forzoso.
Trata de personas.
Debida diligencia.
Diversidad.
Igualdad de oportunidades.
Discriminación.
Acoso y violencia.
Accesibilidad e inclusión.
Derechos humanos de partes interesadas externas.
Comunidades y grupos vulnerables.
Mecanismos de quejas.
Elementos mínimos de la política.
Evidencias de implementación.
KPI laborales y de DD. HH.
Brechas frecuentes.
MÓDULO 5 – ÉTICA
Duración: 0,75 horas
Introducción al tema Ética.
Evaluación basada en riesgos.
Corrupción.
Soborno.
Conflictos de interés.
Regalos y hospitalidad.
Pagos de facilitación.
Donaciones.
Intermediarios.
Código de Ética.
Política anticorrupción.
Evaluación de riesgos.
Debida diligencia de terceros.
Canal de denuncias.
Protección contra represalias.
Prácticas anticompetitivas.
Competencia leal.
Contactos con competidores.
Licitaciones.
Gestión responsable de la información.
Privacidad.
Protección de datos personales.
Ciberseguridad.
Confidencialidad.
Propiedad intelectual.
Gestión de accesos.
Gestión de incidentes.
Backups.
Gestión de terceros.
Indicadores de Ética y Compliance.
Evidencias requeridas.
Brechas típicas.
El documento agrupa este tema en tres criterios: corrupción, prácticas anticompetitivas y gestión responsable de la información.
MÓDULO 6 – COMPRAS SOSTENIBLES
Duración: 0,75 horas
Introducción a Compras Sostenibles.
Integración de ESG en la cadena de suministro.
Prácticas ambientales de proveedores.
Prácticas sociales de proveedores.
Código de Conducta para Proveedores.
Segmentación de proveedores por riesgo.
Riesgo ambiental.
Riesgo laboral.
Derechos humanos.
Ética.
Cláusulas contractuales.
Requisitos ESG.
Evaluaciones y cuestionarios.
Auditorías de proveedores.
Planes de mejora.
Debida diligencia.
Evaluación de proveedores críticos.
Criterios ESG en homologación.
Seguimiento del desempeño.
Desarrollo de proveedores.
Remediación de incumplimientos.
KPI de proveedores.
Cobertura por cantidad de proveedores.
Cobertura por gasto.
Hallazgos.
Acciones correctivas.
Verificación de eficacia.
Brechas típicas.
El material remarca que no basta con enviar un código de conducta al proveedor: deben segmentarse los riesgos, incorporar requisitos, evaluar el desempeño, hacer seguimiento y gestionar la remediación.
MÓDULO 7 – PREPARACIÓN DEL CUESTIONARIO Y GESTIÓN DOCUMENTAL
Duración: 1,25 horas
Este es uno de los módulos más importantes para la aplicación práctica.
Preparación previa de la evaluación.
Análisis del cuestionario.
Identificación de criterios activados.
Matriz de evidencias.
Relación pregunta–respuesta–evidencia.
Regla fundamental: responder solamente aquello que pueda demostrarse.
Comentarios al analista.
Referencia exacta a páginas.
Características de una evidencia válida:
Control de fecha.
Responsable y aprobador.
Control de versión.
Cobertura.
Razón social.
Trazabilidad.
Organización de archivos.
Vinculación de evidencias.
Optimización documental.
Límite de 55 documentos.
Tamaño máximo de archivo indicado en el material.
Documentos reutilizables para distintas respuestas.
Evidencias integradas.
Políticas.
Procedimientos.
Registros.
Indicadores.
Certificaciones.
Reportes.
Documentación de proveedores.
Verificación final antes de la carga.
Errores frecuentes en la presentación documental.
El Word especifica como regla central que los comentarios no sustituyen la evidencia y que la página indicada debe demostrar directamente el compromiso, acción o KPI declarado. También establece las condiciones de validez documental y el límite máximo de 55 documentos.
MÓDULO 8 – RESULTADOS, PLAN DE MEJORA Y REEVALUACIÓN
Duración: 1 hora
Interpretación de la ficha de resultados.
Puntuación global.
Puntuación por tema.
Fortalezas.
Áreas de mejora.
Identificación de brechas.
Priorización.
Análisis de causa.
Acciones correctivas.
Acciones de mejora.
Responsables.
Fechas objetivo.
Indicadores de seguimiento.
Verificación de eficacia.
Integración de acciones al sistema de gestión.
Seguimiento por la Dirección.
Actualización de políticas.
Actualización de objetivos.
Fortalecimiento de evidencias.
Mejora de KPI.
Aumento de cobertura.
Preparación para la reevaluación.
Caso práctico integrador.
Autodiagnóstico de una empresa.
Identificación de documentación faltante.
Elaboración de plan de acción.
Examen final.
El Word ya contempla además como anexos una lista documental, modelo de Política Integrada de Sostenibilidad, matriz de autodiagnóstico, glosario y examen final con respuestas, por lo que conviene mantenerlos como material complementario del curso.
EVALUACIÓN FINAL
La evaluación tendrá como objetivo verificar que el participante pueda comprender la metodología y preparar prácticamente una evaluación EcoVadis.
Se contemplará:
Conceptos fundamentales de EcoVadis.
Alcance de la evaluación.
Etapas del proceso.
Políticas, acciones y resultados.
7 indicadores de gestión.
21 criterios.
Medio Ambiente.
Prácticas Laborales y Derechos Humanos.
Ética.
Compras Sostenibles.
Identificación de evidencias.
Validez documental.
Cobertura.
KPI.
Gestión de proveedores.
Gestión del cuestionario.
Análisis de brechas.
Interpretación de resultados.
Plan de acciones correctivas.
Caso práctico final.
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
Dirigido a:
Dirección y Gerencia.
Responsables de Sustentabilidad y ESG.
Responsables de Calidad.
Responsables de Medio Ambiente.
Responsables de Seguridad y Salud Ocupacional.
Recursos Humanos.
Compras y Desarrollo de Proveedores.
Compliance.
Legal.
Sistemas / IT.
Responsables de Ética.
Responsables de Sistemas de Gestión.
Auditores internos.
Consultores.
Responsables de Control de Gestión.
Empresas proveedoras que deban responder evaluaciones EcoVadis.
No se requieren conocimientos avanzados previos, aunque resulta conveniente poseer conocimientos generales sobre sistemas de gestión, sostenibilidad, ambiente, RR. HH., Compliance o gestión de proveedores.
METODOLOGÍA
Modalidad: Free-Learning (Enseñanza a Distancia)
Manual completo de estudio en formato digital mediante Google Drive.
Videoclases de apoyo.
Tutorías mediante Google Meet, Microsoft Teams, WhatsApp o videollamada.
Explicación de la metodología EcoVadis.
Análisis de ejemplos de políticas y procedimientos.
Ejemplos de indicadores y evidencias.
Matriz de autodiagnóstico.
Lista documental.
Ejercicios para clasificar evidencias como válidas/no válidas.
Ejercicio de asociación pregunta–respuesta–evidencia.
Ejercicio de identificación de brechas.
Caso práctico de preparación del cuestionario.
Desarrollo de un plan de mejora.
Corrección individual de actividades.
Examen final.
Importante: el curso debe presentarse como formación independiente de Consultora ANSIM para preparación de la evaluación EcoVadis, y no como una certificación oficial o capacitación acreditada por EcoVadis. Esto ya está correctamente aclarado en la portada del material.
CARGA HORARIA
Carga horaria total: 8 horas.
Cantidad de módulos: 8 módulos.
Modalidad: Teórico-práctica.
Evaluación: Examen final + caso práctico.
Distribución
| Módulo | Duración |
|---|
| 1. Introducción, alcance y evaluación | 0,75 h |
| 2. Metodología, indicadores y puntuación | 1,00 h |
| 3. Medio Ambiente | 1,25 h |
| 4. Prácticas Laborales y DD. HH. | 1,25 h |
| 5. Ética | 0,75 h |
| 6. Compras Sostenibles | 0,75 h |
| 7. Cuestionario y gestión documental | 1,25 h |
| 8. Resultados, mejora, caso y examen | 1,00 h |
| TOTAL | 8,00 h |
Esta distribución coincide con la propuesta horaria establecida en el apunte adjunto.
DURACIÓN
El curso posee una duración total de 8 horas, distribuidas en 8 módulos, permitiendo recorrer el proceso completo:
EcoVadis → metodología → 4 temas de sostenibilidad → evidencias → cuestionario → resultados → plan de mejora → reevaluación.
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso se entregará:
Certificado Codificado de Participación.
Certificado Codificado de Aprobación, previa aprobación de la evaluación final.
Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.
MODALIDAD DE PAGO
Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.
El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.
Consultar promociones especiales para empresas, grupos y capacitaciones In Company.
A convenir : Te contactaremos al teléfono que indicaste para coordinar el envío o entrega
A convenir :
Transferencia bancaria : BANCO SANTANDER RIO.
Cuenta Corriente en pesos N°: 077-123686/8.
CBU: 0720077988000012368686.
CUIT: 20-25315248-7 a favor de Fernando Ariel Navascues.
Un pago