ROCS – Modelo de Madurez ESG (Environmental, Social & Governance)

1. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y competencias necesarios para comprender, implementar, evaluar y mejorar un Modelo de Madurez ESG (Environmental, Social & Governance) basado en la metodología ROCS, permitiendo a las organizaciones integrar criterios ambientales, sociales y de gobernanza dentro de su estrategia empresarial, fortalecer la sostenibilidad corporativa y responder a las expectativas de clientes, inversores, organismos reguladores y demás partes interesadas.

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de interpretar los principios ESG, evaluar el nivel de madurez de una organización mediante el modelo ROCS, identificar brechas de desempeño, desarrollar planes de mejora, definir indicadores ESG, gestionar riesgos y oportunidades de sostenibilidad y alinear la estrategia empresarial con estándares internacionales y buenas prácticas de gobernanza.

Asimismo, el curso permitirá desarrollar las competencias necesarias para fortalecer la cultura organizacional, mejorar el desempeño ambiental, social y económico, incrementar la competitividad de la organización y demostrar un compromiso efectivo con la sostenibilidad y la responsabilidad corporativa.

2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN AL MODELO ROCS Y ESG

Introducción al Modelo ROCS.

Conceptos de ESG.

Origen de los criterios ESG.

Sostenibilidad corporativa.

Triple Bottom Line.

Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).

Relación con ISO 9001.

Relación con ISO 14001.

Relación con ISO 45001.

Gobernanza corporativa.

Beneficios de la gestión ESG.

Terminología.

Campo de aplicación.

MÓDULO 2 – PILAR AMBIENTAL (ENVIRONMENTAL)

Gestión ambiental.

Cambio climático.

Huella de carbono.

Economía circular.

Consumo energético.

Gestión del agua.

Gestión de residuos.

Emisiones.

Uso eficiente de recursos.

Indicadores ambientales.

Objetivos ambientales.

Buenas prácticas ambientales.

MÓDULO 3 – PILAR SOCIAL (SOCIAL)

Derechos humanos.

Diversidad e inclusión.

Igualdad de oportunidades.

Salud y seguridad laboral.

Relación con la comunidad.

Desarrollo del talento.

Capacitación.

Bienestar organizacional.

Ética empresarial.

Relación con proveedores.

Responsabilidad social.

Indicadores sociales.

MÓDULO 4 – PILAR DE GOBERNANZA (GOVERNANCE)

Gobierno corporativo.

Ética y transparencia.

Compliance.

Gestión de riesgos.

Anticorrupción.

Conflictos de interés.

Código de conducta.

Canales de denuncia.

Protección de datos.

Toma de decisiones.

Indicadores de gobernanza.

Madurez organizacional.

MÓDULO 5 – MODELO DE MADUREZ ROCS

Estructura del Modelo ROCS.

Niveles de madurez.

Evaluación organizacional.

Diagnóstico ESG.

Matrices de evaluación.

Identificación de brechas.

Planes de mejora.

KPIs ESG.

Roadmap de implementación.

Seguimiento y mejora continua.

MÓDULO 6 – CASOS PRÁCTICOS Y EVALUACIÓN FINAL

Aplicación del Modelo ROCS.

Evaluación de madurez ESG.

Análisis de indicadores.

Identificación de oportunidades de mejora.

Elaboración de un Plan ESG.

Desarrollo de un Roadmap.

Análisis de casos reales.

Benchmarking.

Evaluación final.

EVALUACIÓN FINAL

Examen de conocimientos.

Resolución de ejercicios prácticos.

Interpretación del Modelo ROCS.

Evaluación del nivel de madurez ESG.

Identificación de brechas.

Desarrollo de un Plan de Mejora.

Análisis de casos reales.

Evaluación integral de competencias.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

Dirigido a:

Directores.

Gerentes.

Responsables de Sostenibilidad.

Responsables ESG.

Responsables de Medio Ambiente.

Responsables de Calidad.

Responsables de Seguridad y Salud.

Responsables de Compliance.

Auditores Internos.

Consultores.

Ingenieros.

Responsables de Recursos Humanos.

Responsables de Compras.

Responsables de Cadena de Suministro.

Responsables de Responsabilidad Social Empresarial.

Profesionales interesados en sostenibilidad y gobernanza corporativa.

METODOLOGÍA

Modalidad: Free-Learning (Enseñanza a Distancia)

El participante recibirá un manual completo de estudio en formato digital mediante Google Drive.

El material incluirá ejemplos prácticos, casos reales de implementación, ejercicios de aplicación, matrices de evaluación ROCS, modelos de diagnóstico ESG, indicadores KPI, herramientas para evaluación de madurez, hojas de cálculo, planes de acción, roadmaps de implementación y documentación utilizada en proyectos de sostenibilidad corporativa y gestión ESG.

Cada actividad será corregida individualmente por el instructor con devolución técnica.

El curso incluye videoclases de apoyo y tutorías mediante Google Meet, Microsoft Teams, WhatsApp o videollamada.

Durante toda la capacitación el participante contará con asistencia técnica permanente para consultas.

CARGA HORARIA

Duración total: 8 horas.

Modalidad teórico-práctica.

Incluye ejercicios prácticos, talleres de evaluación de madurez ESG, análisis de casos reales, elaboración de planes de mejora y evaluación final.

DURACIÓN

El curso tiene una duración total de 8 horas, desarrollándose mediante clases teórico-prácticas que combinan la interpretación de los principios Environmental, Social & Governance (ESG), la aplicación del Modelo de Madurez ROCS, la evaluación del desempeño ambiental, social y de gobernanza, la identificación de brechas organizacionales, el desarrollo de indicadores KPI, la elaboración de planes de mejora y roadmaps de implementación, el análisis de casos reales y el desarrollo de actividades prácticas orientadas a fortalecer la sostenibilidad, la resiliencia y la competitividad de las organizaciones mediante un enfoque integral de gestión ESG.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará:

• Certificado Codificado de Participación.
• Certificado Codificado de Aprobación (previa aprobación de la evaluación final).

Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.

MODALIDAD DE PAGO

Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.

El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.

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