CURSO GESTIÓN DE ALARMAS EN PLANTAS DE PROCESOS
Diseño, Racionalización, Priorización, Monitoreo y Mejora de Sistemas de Alarmas Industriales
1. OBJETIVO DEL PROYECTO
El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para comprender, implementar y mejorar un Sistema de Gestión de Alarmas en plantas de procesos, orientado a que las alarmas sean relevantes, priorizadas, comprensibles y efectivas para asistir al operador ante desviaciones del proceso.
La capacitación permitirá comprender que una alarma no constituye simplemente una indicación en un sistema de control, sino una notificación que requiere una respuesta del operador, por lo que su diseño, configuración, prioridad y gestión deben estar relacionados con el riesgo y con una acción claramente definida.
Se abordará el ciclo de vida de gestión de alarmas, incluyendo filosofía de alarmas, identificación, racionalización, priorización, diseño, implementación, operación, mantenimiento, monitoreo del desempeño, gestión de cambios y auditoría, tomando como referencia las buenas prácticas reconocidas para sistemas de alarmas industriales.
Se desarrollarán especialmente problemas frecuentes como Alarm Floods, Standing Alarms, Chattering Alarms, alarmas obsoletas, alarmas duplicadas, prioridades incorrectas y configuraciones que generan sobrecarga del operador.
Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:
Comprender los fundamentos de la gestión de alarmas.
Diferenciar alarma, evento, indicador y mensaje.
Comprender el rol de las alarmas dentro de la operación segura.
Identificar alarmas innecesarias o mal configuradas.
Comprender el concepto de filosofía de alarmas.
Aplicar criterios básicos de racionalización.
Determinar conceptualmente prioridades basadas en consecuencias y tiempo de respuesta.
Identificar la causa de una alarma.
Definir consecuencias ante la falta de respuesta.
Establecer acciones esperadas del operador.
Comprender conceptos de setpoint, deadband y delay.
Identificar alarmas repetitivas y molestas.
Analizar Alarm Floods.
Gestionar Standing Alarms.
Gestionar Chattering Alarms.
Comprender la supresión y shelving de alarmas.
Analizar KPI de desempeño.
Identificar Bad Actors.
Integrar la gestión de alarmas con HAZOP, LOPA, SIS y Seguridad de Procesos.
Aplicar Management of Change – MOC a modificaciones.
Comprender la importancia de auditorías periódicas.
Desarrollar un programa de mejora continua.
El curso está diseñado con un enfoque teórico-práctico, mediante análisis de situaciones operativas, ejercicios de racionalización y casos aplicables a refinerías, plantas químicas, petroquímicas, Oil & Gas, energía y otras industrias de procesos.
2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA
Para una capacitación de 8 horas, considero conveniente desarrollar 4 módulos de 2 horas cada uno, permitiendo cubrir desde los fundamentos hasta la implementación y mejora del sistema.
MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS Y FILOSOFÍA DE GESTIÓN DE ALARMAS
Duración: 2 horas
Introducción a los sistemas de alarmas.
Objetivo de una alarma.
Función del operador.
Alarma vs. evento.
Alarma vs. indicación.
Alarma vs. mensaje.
Alarmas de proceso.
Alarmas de equipos.
Alarmas de seguridad.
Alarmas de instrumentación.
Sistemas DCS.
PLC.
SCADA.
HMI.
Concepto de Alarm Management.
Ciclo de vida de gestión de alarmas.
Filosofía de alarmas.
Objetivos del documento.
Roles y responsabilidades.
Criterios para considerar una condición como alarma.
Principios de una alarma efectiva.
Relevancia.
Singularidad.
Oportunidad.
Priorización.
Comprensión.
Capacidad de respuesta.
Alarmas High.
Alarmas Low.
High-High.
Low-Low.
Alarmas de desviación.
Rate of Change.
Alarmas de diagnóstico.
Consecuencias de una mala gestión.
Sobrecarga del operador.
Pérdida de alarmas críticas entre alarmas irrelevantes.
Factores humanos.
Carga cognitiva.
Tiempo disponible para responder.
Relación con Seguridad de Procesos.
Relación general con ISA-18.2 e IEC 62682.
Ejercicio práctico: identificación de alarmas necesarias e innecesarias en una unidad de proceso.
MÓDULO 2 – RACIONALIZACIÓN, PRIORIZACIÓN Y DISEÑO DE ALARMAS
Duración: 2 horas
Concepto de racionalización de alarmas.
Revisión sistemática alarma por alarma.
Información necesaria.
Tag.
Variable.
Descripción.
Condición de alarma.
Causa.
Consecuencia.
Acción esperada del operador.
Tiempo máximo de respuesta.
Prioridad.
Setpoint.
Documentación.
Determinación de consecuencias.
Seguridad.
Ambiente.
Producción.
Calidad.
Equipos.
Priorización basada en riesgo.
Probabilidad.
Severidad.
Tiempo disponible para actuar.
Prioridad baja.
Prioridad media.
Prioridad alta.
Alarmas críticas cuando corresponda.
Distribución adecuada de prioridades.
Errores de sobrepriorización.
Alarmas configuradas innecesariamente como críticas.
Setpoints.
Relación con límites operativos.
Límites de diseño.
Límites de seguridad.
Deadband.
On-Delay.
Off-Delay.
Alarmas dinámicas.
State-Based Alarming.
Alarmas dependientes del modo operativo.
Arranque.
Operación normal.
Parada.
Mantenimiento.
Equipos fuera de servicio.
Supresión por diseño.
Shelving.
Alarmas suprimidas.
Requisitos de autorización y trazabilidad.
Master Alarm Database.
Documentación maestra.
Ejercicio práctico: racionalización y priorización de un conjunto de alarmas de proceso.
MÓDULO 3 – DESEMPEÑO DEL SISTEMA, ALARM FLOODS Y BAD ACTORS
Duración: 2 horas
Monitoreo del desempeño.
Importancia de analizar datos históricos.
Alarmas por operador.
Alarmas por período.
Distribución por prioridad.
Alarmas más frecuentes.
Alarmas de larga duración.
Alarmas repetitivas.
Alarmas no reconocidas.
Standing Alarms.
Chattering Alarms.
Fleeting Alarms.
Stale Alarms.
Nuisance Alarms.
Bad Actors.
Identificación de las alarmas que generan mayor carga.
Pareto de alarmas.
Análisis 80/20.
Alarm Flood.
Concepto de avalancha de alarmas.
Causas típicas.
Fallas de equipos.
Trips.
Pérdida de servicios.
Perturbaciones de proceso.
Arranque y parada.
Cascadas de alarmas.
Consecuencias para el operador.
Reconocimiento masivo sin análisis.
Pérdida de conciencia situacional.
Estrategias para reducción de Alarm Floods.
Eliminación de alarmas duplicadas.
Ajuste de deadband.
Ajuste de delays.
Corrección de instrumentos defectuosos.
Revisión de setpoints.
Lógica de supresión.
Alarmas basadas en estado.
KPI del sistema de alarmas.
Alarmas promedio por unidad de tiempo.
Picos de alarmas.
Alarmas permanentes.
Alarmas molestas.
Distribución de prioridades.
Alarmas fuera de servicio.
Alarmas suprimidas.
Tendencias.
Dashboard de desempeño.
Benchmark interno.
Plan de reducción de Bad Actors.
Análisis de causa raíz – RCA.
Ejercicio práctico: análisis de un historial de alarmas y elaboración de un Pareto de Bad Actors.
MÓDULO 4 – IMPLEMENTACIÓN, SEGURIDAD DE PROCESOS, MOC Y MEJORA CONTINUA
Duración: 2 horas
Implementación de un Sistema de Gestión de Alarmas.
Definición del alcance.
Filosofía de alarmas.
Inventario.
Racionalización.
Priorización.
Configuración.
Validación.
Puesta en servicio.
Operación.
Mantenimiento.
Monitoreo.
Evaluación periódica.
Auditoría.
Responsabilidades de:
Capacitación de operadores.
Respuesta esperada ante alarmas.
Alarmas y procedimientos operativos.
Integración con HAZOP.
Escenarios de riesgo.
Alarmas como salvaguardas.
Relación con LOPA.
Independencia y confiabilidad.
Diferencia entre alarma y función instrumentada de seguridad.
Relación con SIS.
Interacción alarma–interlock–trip.
Bypass.
Inhibiciones.
Override.
Gestión y autorización.
Gestión de alarmas durante mantenimiento.
Equipos fuera de servicio.
Alarmas temporalmente suprimidas.
Management of Change – MOC.
Cambios de setpoint.
Cambios de prioridad.
Modificación de lógica.
Nuevas alarmas.
Eliminación de alarmas.
Cambios de proceso.
Evaluación previa del riesgo.
Autorización.
Prueba.
Documentación.
Actualización de la base maestra.
Auditoría del sistema.
Revisión de KPI.
Cumplimiento de la filosofía.
Revisión de alarmas suprimidas.
Revisión de Bad Actors.
Identificación de oportunidades de mejora.
Plan de acciones.
Responsables.
Fechas.
Verificación de eficacia.
Mejora continua.
Workshop integrador: evaluación y mejora del sistema de alarmas de una unidad de proceso industrial.
EVALUACIÓN FINAL
La evaluación tendrá como objetivo verificar la comprensión y aplicación de los conceptos fundamentales de Gestión de Alarmas en Plantas de Procesos.
Se contemplará:
PERFIL DE LOS PARTICIPANTES
Dirigido a:
Ingenieros de Procesos.
Ingenieros Químicos.
Ingenieros de Instrumentación y Control.
Ingenieros Electrónicos.
Ingenieros de Automatización.
Operadores de planta.
Supervisores de Operaciones.
Jefes de planta.
Técnicos de instrumentación.
Técnicos de automatización.
Responsables de mantenimiento.
Ingenieros de mantenimiento.
Responsables de Seguridad de Procesos.
Especialistas HSE.
Ingenieros de Confiabilidad.
Responsables de DCS/SCADA.
Personal de Ingeniería.
Personal de proyectos.
Auditores técnicos.
Consultores.
Personal de refinerías.
Plantas químicas y petroquímicas.
Oil & Gas.
Generación de energía.
Industrias de procesos.
No se requieren conocimientos avanzados previos, aunque resulta conveniente poseer conocimientos generales sobre operación de plantas, instrumentación, automatización, procesos industriales o seguridad de procesos.
METODOLOGÍA
Modalidad: Free-Learning (Enseñanza a Distancia)
Manual completo de estudio en formato digital mediante Google Drive.
Videoclases de apoyo.
Tutorías mediante Google Meet, Microsoft Teams, WhatsApp o videollamada.
Casos de plantas industriales.
Ejemplos de sistemas DCS/SCADA.
Ejercicios de racionalización.
Matrices de priorización.
Ejemplos de Master Alarm Database.
Análisis de tendencias.
Ejercicios de Pareto y Bad Actors.
Análisis de escenarios de Alarm Flood.
Casos de Standing y Chattering Alarms.
Ejercicios de selección de setpoint, deadband y delay.
Integración conceptual con HAZOP, LOPA y SIS.
Corrección individual de actividades.
Workshop integrador.
Evaluación final.
CARGA HORARIA
Carga horaria total: 8 horas.
Cantidad de módulos: 4 módulos.
Carga horaria por módulo: 2 horas.
Modalidad: Teórico-práctica.
Evaluación: Examen final + ejercicio práctico integrador.
DURACIÓN
El curso posee una duración total de 8 horas, distribuidas en 4 módulos de 2 horas, permitiendo recorrer progresivamente:
Fundamentos y filosofía → racionalización y priorización → desempeño y Alarm Floods → implementación, MOC y mejora continua.
La estructura mantiene el formato de capacitación técnica de 8 horas que venís utilizando para los cursos de ANSIM.
CERTIFICACIÓN
Al finalizar el curso se entregará:
Certificado Codificado de Participación.
Certificado Codificado de Aprobación, previa aprobación de la evaluación final.
Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.
MODALIDAD DE PAGO
Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.
El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.
Consultar promociones especiales para empresas, grupos y capacitaciones In Company.
A convenir : Te contactaremos al teléfono que indicaste para coordinar el envío o entrega
A convenir :
Transferencia bancaria : BANCO SANTANDER RIO.
Cuenta Corriente en pesos N°: 077-123686/8.
CBU: 0720077988000012368686.
CUIT: 20-25315248-7 a favor de Fernando Ariel Navascues.
Un pago