CURSO GESTIÓN DE CONTRATISTAS EN PLANTAS QUÍMICAS Y PETROQUÍMICAS

Selección, Evaluación, Control de Riesgos, Seguridad Operacional y Gestión del Desempeño de Empresas Contratistas

1. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y herramientas necesarias para desarrollar, implementar y controlar un sistema eficaz de Gestión de Contratistas en plantas químicas, petroquímicas, refinerías, Oil & Gas y otras instalaciones de procesos.

La capacitación estará orientada a gestionar el ciclo completo del contratista, desde su precalificación y selección hasta la finalización del servicio y evaluación de desempeño, poniendo especial énfasis en los riesgos derivados de actividades de mantenimiento, construcción, montaje, inspección, limpieza industrial, paradas de planta y trabajos especiales.

Se abordará la integración entre Contratistas + Seguridad de Procesos + HSE + Permisos de Trabajo + LOTO + MOC + competencias + supervisión + indicadores + evaluación del desempeño, con un enfoque basado en riesgos.

Al finalizar el curso, los participantes estarán en condiciones de:

• Comprender los riesgos asociados a empresas contratistas.

• Diferenciar responsabilidades entre empresa contratante y contratista.

• Desarrollar criterios de precalificación.

• Evaluar antecedentes técnicos y de seguridad.

• Definir requisitos contractuales de HSE y Seguridad de Procesos.

• Categorizar contratistas según criticidad.

• Identificar peligros asociados a las tareas contratadas.

• Aplicar evaluaciones de riesgo previas al trabajo.

• Controlar competencias y habilitaciones.

• Gestionar inducciones de seguridad.

• Controlar Permisos de Trabajo Seguro – PTW.

• Integrar contratistas al sistema LOTO.

• Gestionar trabajos en caliente.

• Controlar trabajos en espacios confinados.

• Gestionar trabajos en altura.

• Controlar apertura de líneas y equipos.

• Gestionar excavaciones e izajes.

• Controlar trabajos simultáneos – SIMOPS.

• Supervisar actividades en campo.

• Gestionar desvíos e incumplimientos.

• Investigar incidentes de contratistas.

• Evaluar KPI de desempeño.

• Realizar auditorías de contratistas.

• Gestionar acciones correctivas.

• Evaluar el desempeño final del proveedor.

• Aplicar criterios de mejora continua.

El curso se desarrollará con un enfoque teórico-práctico, manteniendo la estructura de 4 módulos de 2 horas utilizada en las capacitaciones técnicas de 8 horas de ANSIM.

2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS, PRECALIFICACIÓN Y SELECCIÓN DE CONTRATISTAS

Duración: 2 horas

• Introducción a la Gestión de Contratistas.

• Contratistas en industrias de procesos.

• Tipos de servicios contratados:

  • Mantenimiento.

  • Construcción.

  • Montaje.

  • Soldadura.

  • Inspección.

  • END/NDT.

  • Limpieza industrial.

  • Andamios.

  • Izajes.

  • Electricidad.

  • Instrumentación.

  • Obras civiles.

  • Transporte.

  • Paradas de planta.

• Riesgos introducidos por contratistas.

• Diferencia entre Seguridad Ocupacional y Seguridad de Procesos.

• Responsabilidades de la empresa contratante.

• Responsabilidades de la empresa contratista.

• Definición del alcance del servicio.

• Identificación previa de peligros.

• Clasificación de contratistas por nivel de riesgo.

• Contratistas críticos.

• Precalificación.

• Requisitos legales.

• Habilitaciones.

• Seguros y documentación aplicable.

• Antecedentes técnicos.

• Experiencia.

• Competencia del personal.

• Recursos y equipamiento.

• Historial de seguridad.

• Accidentabilidad.

• Incidentes anteriores.

• Capacidad de respuesta ante emergencias.

• Sistemas de gestión implementados.

• Evaluación documental.

• Criterios de aprobación/rechazo.

• Matriz de evaluación de contratistas.

• Ponderación de criterios.

• Homologación.

• Registro de contratistas aprobados.

• Requisitos HSE incorporados al contrato.

• Requisitos de Seguridad de Procesos.

• Obligaciones de reporte.

• Derecho de auditoría.

• Autoridad para detener trabajos inseguros – Stop Work Authority.

• Gestión de subcontratistas.

• Caso práctico: evaluación y selección de tres empresas contratistas mediante una matriz de precalificación.

MÓDULO 2 – INGRESO, COMPETENCIAS Y CONTROL DE TRABAJOS DE ALTO RIESGO

Duración: 2 horas

• Preparación previa al ingreso.

• Reunión de coordinación.

• Inducción general.

• Inducción específica del área.

• Riesgos de la instalación.

• Reglas de seguridad.

• Plan de emergencia.

• Alarmas.

• Rutas de evacuación.

• Puntos de reunión.

• Sustancias peligrosas.

• SDS.

• Competencias requeridas.

• Matriz de competencias.

• Certificaciones.

• Habilitaciones.

• Autorizaciones internas.

• Verificación de aptitud para tareas específicas.

• Toolbox Meeting.

• Charlas pretrabajo.

• AST/JSA.

• Identificación de peligros.

• Evaluación de riesgos.

• Jerarquía de controles.

• Permisos de Trabajo Seguro – PTW.

• Responsables de emisión y autorización.

• Condiciones previas al inicio.

• Trabajo en caliente.

• Hot Work.

• Espacios confinados.

• Trabajo en altura.

• Excavaciones.

• Trabajos eléctricos.

• Izajes.

• Apertura de líneas – Line Breaking.

• Intervención de equipos.

• Aislamiento de energías peligrosas.

• LOTO – Lockout/Tagout.

• Aislamiento eléctrico.

• Aislamiento mecánico.

• Despresurización.

• Drenaje.

• Purga.

• Inertización.

• Cegado.

• Verificación de energía cero.

• Medición de gases.

• Oxígeno.

• Atmósferas inflamables.

• Gases tóxicos.

• EPP.

• Equipos especiales.

• Herramientas.

• Inspección previa.

• Suspensión de permisos.

• Revalidación.

• Cambio de turno.

• Cierre del permiso.

• Caso práctico: preparación del ingreso de un contratista para mantenimiento de un equipo de proceso.

MÓDULO 3 – SUPERVISIÓN EN CAMPO, SIMOPS Y SEGURIDAD DE PROCESOS

Duración: 2 horas

• Supervisión de contratistas.

• Rol del supervisor del contratista.

• Rol del responsable de la empresa contratante.

• Presencia en campo.

• Verificación de cumplimiento.

• Observaciones preventivas.

• Inspecciones de seguridad.

• Auditorías de campo.

• Cumplimiento del AST/JSA.

• Cumplimiento del PTW.

• Verificación del LOTO.

• Condiciones cambiantes.

• Revaluación del riesgo.

• Stop Work Authority.

• Desvíos.

• Incumplimientos.

• Acciones inmediatas.

• Escalamiento.

• Trabajos simultáneos – SIMOPS.

• Interferencias entre actividades.

• Contratistas trabajando en la misma zona.

• Coordinación de permisos.

• Priorización de actividades.

• Comunicación entre áreas.

• Paradas de planta – Turnarounds/Shutdowns.

• Incremento de personal contratista.

• Mayor cantidad de trabajos simultáneos.

• Gestión de riesgos durante paradas.

• Control de modificaciones temporales.

• Housekeeping.

• Herramientas y materiales.

• Barreras y señalización.

• Gestión de residuos.

• Sustancias químicas.

• Seguridad de Procesos aplicada a contratistas.

• Equipos críticos.

• Líneas de proceso.

• Válvulas.

• Recipientes.

• Sistemas de alivio.

• Interlocks.

• Alarmas.

• SIS.

• Prevención de pérdida de contención.

• Line of Fire.

• Gestión de cambios – MOC.

• Cambios generados durante el trabajo.

• Prohibición de modificaciones no autorizadas.

• Comunicación de condiciones inesperadas.

• Gestión de emergencias.

• Responsabilidades del contratista.

• Evacuación.

• Comunicación.

• Respuesta inicial.

• Participación en simulacros.

• Caso práctico: gestión de múltiples contratistas durante una parada programada de planta con actividades simultáneas.

MÓDULO 4 – DESEMPEÑO, INCIDENTES, AUDITORÍA Y MEJORA CONTINUA

Duración: 2 horas

• Seguimiento del desempeño del contratista.

• Evaluación durante la ejecución.

• Evaluación al finalizar el servicio.

• KPI de contratistas.

• Horas trabajadas.

• Accidentes.

• Incidentes.

• Near Miss.

• Desvíos.

• Observaciones preventivas.

• Incumplimientos de PTW.

• Incumplimientos LOTO.

• Cantidad de trabajos detenidos.

• Capacitación.

• Inspecciones realizadas.

• Hallazgos.

• Acciones vencidas.

• Cumplimiento del programa.

• Tendencias.

• Indicadores Leading.

• Indicadores Lagging.

• Scorecard del contratista.

• Evaluación periódica.

• Clasificación de desempeño.

• Proveedor satisfactorio.

• Proveedor condicionado.

• Proveedor suspendido.

• Criterios para deshomologación.

• Gestión de incidentes.

• Notificación.

• Preservación de evidencias.

• Investigación conjunta.

• Causa inmediata.

• Causa básica.

• Causa raíz.

• 5 Why.

• Ishikawa.

• RCA.

• Fallas de barreras.

• Acciones correctivas.

• Responsables.

• Fechas.

• Seguimiento.

• Verificación de eficacia.

• Lecciones aprendidas.

• Auditoría de contratistas.

• Planificación.

• Checklist.

• Entrevistas.

• Observación en campo.

• Muestreo.

• Evidencia objetiva.

• Hallazgos.

• No conformidades.

• Observaciones.

• Oportunidades de mejora.

• Informe.

• Plan de acción.

• Reuniones periódicas de desempeño.

• Revisión por parte de Compras/HSE/Operaciones/Mantenimiento.

• Reevaluación del contratista.

• Gestión documental.

• Trazabilidad.

• Conservación de registros.

• Mejora continua del sistema.

• Workshop final: auditoría y evaluación integral del desempeño de una empresa contratista.

EVALUACIÓN FINAL

La evaluación tendrá como objetivo verificar que el participante pueda gestionar un contratista desde su precalificación hasta el cierre y evaluación del servicio.

Se contemplará:

• Gestión de contratistas.

• Responsabilidades.

• Clasificación por riesgo.

• Precalificación.

• Homologación.

• Requisitos HSE.

• Competencias.

• Inducción.

• AST/JSA.

• PTW.

• LOTO.

• Trabajo en caliente.

• Espacios confinados.

• Trabajo en altura.

• Apertura de líneas.

• Izajes.

• SIMOPS.

• Paradas de planta.

• Seguridad de Procesos.

• MOC.

• Supervisión en campo.

• Stop Work Authority.

• Gestión de emergencias.

• Investigación de incidentes.

• RCA.

• KPI Leading y Lagging.

• Auditoría.

• Evaluación del desempeño.

• Acciones correctivas.

• Verificación de eficacia.

• Resolución de un caso práctico integral de Gestión de Contratistas.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

Dirigido a:

• Responsables de Contratistas.

• Responsables de Compras.

• Responsables de HSE/EHS.

• Responsables de Seguridad de Procesos.

• Responsables de Mantenimiento.

• Supervisores de planta.

• Jefes de Operaciones.

• Ingenieros de Procesos.

• Ingenieros de Mantenimiento.

• Ingenieros de Seguridad.

• Responsables de obras y proyectos.

• Responsables de paradas de planta.

• Personal de RR. HH.

• Responsables de Supply Chain.

• Auditores internos.

• Inspectores.

• Coordinadores de permisos de trabajo.

• Empresas contratistas.

• Supervisores de contratistas.

• Consultores.

• Personal de refinerías, plantas químicas y petroquímicas.

• Personal de Oil & Gas y generación de energía.

No se requieren conocimientos avanzados previos, aunque resulta conveniente contar con conocimientos generales de seguridad industrial, mantenimiento, operaciones o gestión de contratistas.

METODOLOGÍA

Modalidad: Free-Learning (Enseñanza a Distancia)

• Manual completo de estudio en formato digital mediante Google Drive.

• Videoclases de apoyo.

• Tutorías mediante Google Meet, Microsoft Teams, WhatsApp o videollamada.

• Matriz de precalificación de contratistas.

• Checklist documental.

• Matriz de criticidad.

• Ejemplos de AST/JSA.

• Ejemplos de Permisos de Trabajo.

• Ejemplos de controles LOTO.

• Casos de SIMOPS.

• Ejemplos de evaluación de desempeño.

• Scorecard de contratistas.

• KPI Leading y Lagging.

• Checklist de auditoría.

• Ejercicios de identificación de incumplimientos.

• Análisis de incidentes.

• Ejercicios de RCA.

• Casos aplicados a paradas de planta.

• Workshop integrador.

• Corrección individual de actividades.

• Evaluación final.

CARGA HORARIA

• Carga horaria total: 8 horas.

• Cantidad de módulos: 4 módulos.

• Carga horaria por módulo: 2 horas.

• Modalidad: Teórico-práctica.

• Evaluación: Examen final + caso práctico integrador.

DURACIÓN

El curso posee una duración total de 8 horas, distribuidas en 4 módulos, siguiendo el ciclo completo:

Precalificación y selección → ingreso y control del trabajo → supervisión y Seguridad de Procesos → evaluación, auditoría y mejora.

Esta estructura conserva el formato técnico de 4 módulos y 8 horas utilizado en las capacitaciones industriales de ANSIM.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará:

• Certificado Codificado de Participación.

• Certificado Codificado de Aprobación, previa aprobación de la evaluación final.

Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.

MODALIDAD DE PAGO

Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.

El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.

Consultar promociones especiales para empresas, grupos y capacitaciones In Company.