CURSO ISO 21500 – DIRECTRICES PARA LA DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

Gestión de Proyectos

1. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos necesarios para comprender y aplicar las directrices establecidas por la Norma ISO 21500, desarrollando competencias para planificar, dirigir, ejecutar, controlar y cerrar proyectos de manera eficaz, asegurando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la organización.

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de identificar las fases del ciclo de vida de un proyecto, gestionar recursos, riesgos, costos, plazos, calidad y partes interesadas, aplicando las mejores prácticas internacionales para incrementar la probabilidad de éxito de los proyectos.

Asimismo, el curso permitirá desarrollar competencias para integrar la gestión de proyectos con Sistemas de Gestión basados en normas ISO, fortaleciendo la planificación estratégica, la toma de decisiones y la mejora continua de las organizaciones.

2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

MÓDULO 1 – FUNDAMENTOS DE ISO 21500 Y GESTIÓN DE PROYECTOS (2 horas)

• Introducción a ISO 21500.

• Principios de la gestión de proyectos.

• Ciclo de vida del proyecto.

• Gobernanza del proyecto.

• Roles y responsabilidades.

• Factores críticos de éxito.

• Beneficios para la organización.

• Relación con ISO 9001 e ISO 10006.

MÓDULO 2 – PLANIFICACIÓN DEL PROYECTO (2 horas)

• Definición del alcance.

• Gestión del cronograma.

• Gestión de costos.

• Gestión de recursos.

• Gestión de riesgos.

• Gestión de la calidad.

• Gestión de las comunicaciones.

• Gestión de las partes interesadas.

• Elaboración del Plan del Proyecto.

MÓDULO 3 – EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE (2 horas)

• Ejecución del proyecto.

• Seguimiento y control.

• Gestión de cambios.

• Indicadores de desempeño (KPIs).

• Gestión de incidentes.

• Control de entregables.

• Cierre técnico y administrativo.

• Lecciones aprendidas.

• Mejora continua.

MÓDULO 4 – CASOS PRÁCTICOS Y EVALUACIÓN FINAL (2 horas)

• Desarrollo de un proyecto completo.

• Aplicación de herramientas de planificación.

• Elaboración de una matriz de riesgos.

• Seguimiento mediante indicadores.

• Casos prácticos industriales y de servicios.

• Buenas prácticas.

• Errores frecuentes.

• Evaluación final.

EVALUACIÓN FINAL

La evaluación incluirá:

• Examen de conocimientos.

• Desarrollo de un Plan de Proyecto.

• Elaboración de una matriz de riesgos.

• Resolución de casos prácticos.

• Aplicación de herramientas de gestión.

• Evaluación integral de competencias.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

Dirigido a:

• Directores de Proyecto.

• Project Managers.

• Ingenieros.

• Responsables de Calidad.

• Supervisores.

• Coordinadores de Proyecto.

• Consultores.

• Líderes de equipos.

• Responsables de Procesos.

• Profesionales involucrados en la gestión de proyectos.

METODOLOGÍA

Modalidad: Presencial / Online / In Company

La capacitación combina clases teóricas y prácticas mediante el análisis de las directrices de la Norma ISO 21500 y la aplicación de herramientas utilizadas en la dirección y gestión de proyectos.

Durante el curso se desarrollarán ejercicios de planificación, análisis de riesgos, elaboración de cronogramas, definición de indicadores, resolución de casos reales y simulaciones de gestión de proyectos en distintos sectores.

Cada participante recibirá material digital completo, modelos de planes de proyecto, matrices de riesgos, cronogramas, indicadores y ejercicios para su aplicación inmediata.

Las actividades serán desarrolladas y corregidas por el instructor, brindando devolución técnica y recomendaciones para mejorar la gestión y el desempeño de los proyectos.

CARGA HORARIA

• Duración total: 8 horas.

• Modalidad intensiva.

• Jornada completa o dos encuentros de 4 horas.

DURACIÓN

El curso tiene una duración total de 8 horas, desarrollándose mediante una metodología teórico-práctica que permite comprender las directrices de la Norma ISO 21500, planificar y gestionar proyectos de forma estructurada, administrar riesgos y recursos, controlar el desempeño y asegurar el cumplimiento de los objetivos establecidos.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará:

• Certificado Codificado de Participación.

• Certificado Codificado de Aprobación (previa aprobación de la evaluación final).

Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.

MODALIDAD DE PAGO

Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.

El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.

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