1. OBJETIVO DEL PROYECTO

El objetivo de este curso es proporcionar a los participantes los conocimientos y competencias necesarios para comprender, interpretar e implementar las directrices establecidas en ISO 55002 – Gestión de Activos – Guía para la Implementación de ISO 55001, permitiendo planificar, desarrollar, implementar, mantener y mejorar un Sistema de Gestión de Activos alineado con los requisitos de ISO 55001, asegurando la obtención de valor a partir de los activos durante todo su ciclo de vida.

Al finalizar la capacitación, los participantes serán capaces de interpretar las recomendaciones de ISO 55002, comprender el enfoque basado en riesgos y oportunidades, desarrollar planes estratégicos de gestión de activos (SAMP), implementar procesos para la administración del ciclo de vida de los activos, gestionar indicadores de desempeño, optimizar inversiones y fortalecer la toma de decisiones técnicas, económicas y operacionales.

Asimismo, el curso permitirá desarrollar las competencias necesarias para incrementar la confiabilidad y disponibilidad de los activos físicos, reducir costos del ciclo de vida, optimizar el mantenimiento, mejorar la gestión de riesgos y asegurar el cumplimiento de las mejores prácticas internacionales aplicables a industrias de Oil & Gas, minería, energía, manufactura, transporte, infraestructura, utilities y servicios.

2. CONTENIDO DE LA PROPUESTA

MÓDULO 1 – INTRODUCCIÓN A ISO 55002

• Introducción a la Gestión de Activos.
• Historia de la familia ISO 55000.
• Objetivos de ISO 55002.
• Alcance de la norma.
• Principios de la Gestión de Activos.
• Definición de activo.
• Creación de valor.
• Ciclo de vida del activo.
• Beneficios de la implementación.
• Terminología técnica.
• Relación entre ISO 55000, ISO 55001 e ISO 55002.
• Integración con ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001.

MÓDULO 2 – CONTEXTO Y PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

• Comprensión del contexto interno y externo.
• Necesidades y expectativas de las partes interesadas.
• Alcance del Sistema de Gestión de Activos.
• Política de Gestión de Activos.
• Objetivos estratégicos.
• Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP).
• Gobernanza.
• Gestión del riesgo.
• Gestión de oportunidades.
• Planificación del ciclo de vida.

MÓDULO 3 – LIDERAZGO, RECURSOS Y SOPORTE

• Liderazgo.
• Roles y responsabilidades.
• Competencias.
• Formación.
• Concientización.
• Comunicación.
• Gestión del conocimiento.
• Recursos.
• Información documentada.
• Gestión documental.
• Control de registros.
• Cultura organizacional.

MÓDULO 4 – IMPLEMENTACIÓN DE LA GESTIÓN DE ACTIVOS

• Gestión del ciclo de vida.
• Diseño y adquisición.
• Instalación.
• Operación.
• Mantenimiento.
• Confiabilidad.
• Disponibilidad.
• Mantenibilidad.
• Gestión de cambios.
• Gestión de configuración.
• Gestión de repuestos.
• Gestión de obsolescencia.

MÓDULO 5 – GESTIÓN DEL DESEMPEÑO Y RIESGO

• Indicadores de desempeño (KPI).
• Análisis de criticidad.
• Evaluación de riesgos.
• Costos del ciclo de vida (LCC).
• Gestión financiera de activos.
• Optimización de inversiones.
• Gestión de fallas.
• Análisis causa raíz.
• Integridad mecánica.
• Toma de decisiones basada en riesgo.

MÓDULO 6 – EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO Y MEJORA

• Seguimiento y medición.
• Auditorías internas.
• Revisión por la Dirección.
• Gestión de no conformidades.
• Acciones correctivas.
• Mejora continua.
• Benchmarking.
• Madurez del Sistema de Gestión de Activos.
• Indicadores estratégicos.
• Preparación para certificación ISO 55001.

MÓDULO 7 – APLICACIONES INDUSTRIALES Y CASOS PRÁCTICOS

• Industria Oil & Gas.
• Petroquímica.
• Generación de energía.
• Minería.
• Agua y saneamiento.
• Transporte.
• Infraestructura.
• Manufactura.
• Hospitales.
• Empresas de servicios.
• Desarrollo de un SAMP.
• Matriz de criticidad.
• Gestión de riesgos.
• Casos reales de implementación.
• Taller práctico integral.

EVALUACIÓN FINAL

• Interpretación de ISO 55002.
• Desarrollo de un SAMP.
• Identificación de activos críticos.
• Gestión del ciclo de vida.
• Evaluación de riesgos.
• Indicadores de desempeño.
• Elaboración de planes de mejora.
• Resolución de casos reales.
• Evaluación integral de competencias.

PERFIL DE LOS PARTICIPANTES

Dirigido a:

• Ingenieros Mecánicos.
• Ingenieros Industriales.
• Ingenieros Civiles.
• Ingenieros Eléctricos.
• Ingenieros Electrónicos.
• Ingenieros de Mantenimiento.
• Ingenieros de Confiabilidad.
• Ingenieros de Integridad Mecánica.
• Ingenieros de Proyectos.
• Ingenieros de Producción.
• Responsables de Activos.
• Responsables de Ingeniería.
• Responsables de Mantenimiento.
• Responsables de Calidad.
• Supervisores de Planta.
• Supervisores de Mantenimiento.
• Consultores.
• Auditores.
• Empresas de Oil & Gas.
• Empresas Mineras.
• Empresas Energéticas.
• Empresas Industriales.
• Empresas de Infraestructura.
• Organismos públicos y privados.

METODOLOGÍA

Modalidad: Free-Learning (Enseñanza a Distancia)

El participante recibirá un manual completo de estudio en formato digital mediante Google Drive.

El material incluirá ejemplos prácticos, casos reales de implementación de Sistemas de Gestión de Activos, elaboración de políticas y objetivos, desarrollo del Plan Estratégico de Gestión de Activos (SAMP), identificación de activos críticos, matrices de riesgo, indicadores de desempeño, análisis del ciclo de vida (LCC), confiabilidad, mantenimiento basado en riesgo, auditorías internas y documentación técnica, con ejemplos desarrollados conforme a ISO 55002, ISO 55001, ISO 55000, ISO 31000, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y demás normas internacionales aplicables.

Cada actividad será corregida individualmente por el instructor con devolución técnica.

El curso incluye videoclases de apoyo y tutorías mediante Google Meet, Microsoft Teams, WhatsApp o videollamada.

Durante toda la capacitación el participante contará con asistencia técnica permanente para consultas.

CARGA HORARIA

Duración total: 8 horas

Modalidad: Teórico-práctica.

Incluye:

• Interpretación completa de ISO 55002.
• Implementación de ISO 55001.
• Desarrollo del SAMP.
• Gestión del ciclo de vida de activos.
• Gestión de riesgos.
• Indicadores de desempeño.
• Optimización de activos.
• Casos reales industriales.
• Resolución de ejercicios prácticos.
• Evaluación final.

DURACIÓN

El curso tiene una duración total de 8 horas, desarrollándose mediante clases teórico-prácticas que combinan la interpretación de las directrices de ISO 55002, la implementación práctica de un Sistema de Gestión de Activos conforme a ISO 55001, la planificación estratégica mediante el SAMP, la gestión del ciclo de vida de los activos, la evaluación de riesgos y oportunidades, el análisis del desempeño de los activos mediante indicadores, la optimización de costos del ciclo de vida, la gestión documental y el análisis de casos reales industriales, desarrollando competencias orientadas a maximizar el valor de los activos, mejorar la confiabilidad operacional y fortalecer la toma de decisiones basada en riesgo.

CERTIFICACIÓN

Al finalizar el curso se entregará:

• Certificado Codificado de Participación.
• Certificado Codificado de Aprobación (previa aprobación de la evaluación final).

Ambos certificados serán emitidos por Consultora ANSIM.

MODALIDAD DE PAGO

Todos los valores se expresan en Pesos Argentinos.

El curso dará comienzo una vez acreditado el pago correspondiente mediante transferencia bancaria o por el medio de pago definido por Consultora ANSIM.

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