LEAN

ANÁLISIS DE LOS 7 DESPERDICIOS

Aplicación

Detección y Análisis de los 7 desperdicios del proceso productivo

Temario

Qué son los desperdicios/Cómo detectarlos/Análisis de los 7 desperdicios/Trabajo de propuestas de mejoras

Horas

4hs

FODA (Fortaleza, Oportunidad, Debilidad y Amenaza)

Aplicación

Estrategia de operaciones y diagnostico prematuro

Temario

Conceptos básicos, utilización como herramienta de análisis y diagnostico para toma de decisiones y definición de Estrategias

Horas

6hs

TPM (Mantenimiento Productivo Total)

Aplicación

Estrategia de operaciones y diagnostico prematuro, prevención de fallas

Temario

Definición, concepto básicos; lineamientos para su aplicación e implementación en su Empresa.-

Horas

6hs

POKA YOKE (Dispositivo Anti-Error)

Aplicación

Estrategia de operaciones y diagnostico prematuro, efectividad en las operaciones

Temario

Dispositivo antierror, definición, conceptos básicos, objetivos, alcance, utilización en el proceso, forma de gestión, validación y control. Aplicación y verificación de poka yokes en su Empresa.

Horas

4hs

SMED (Single Minute Exchange Die)

Aplicación

Estrategia de operaciones y diagnostico prematuro, efectividad en las operaciones

Temario

Definición, concepto básicos; lineamientos para su aplicación e implementación en su Empresa.-

Horas

4hs

DOE (Diseño de Experimentos)

Aplicación

Estrategia de operaciones y diagnostico prematuro, efectividad en las operaciones

Temario

Definición, Introducción. Ejemplos de Diseño de experimentos. Formas de actuación.

Horas

4hs

Metodología de las “5S” (Organización del lugar de trabajo)

Aplicación

Efectividad en las operaciones. Hace referencia a la creación de lugares de trabajo más organizados, ordenados y limpios, es decir un lugar de trabajo en el que cualquier persona estaría orgullosa de trabajar

Temario

1. Presentación de la Metodología de las "5 S". Objetivos.
• 1°S: ORGANIZAR y CLASIFICAR
• 2°S: ORDENAR
• 3°S: LIMPIAR
2.Identificación de 1°S, 2°S y 3°S en las áreas reales de trabajo.
• 4°S: MANTENER Y MEJORAR
• 5°S: DISCIPLINAR
3. La autoevaluación como instancia en la 5° S
4. Auditorias periódicas 5S
5. Beneficios de su implementación
6. Diseño de un plan de implementación de las 5S

Horas

4hs

QOS - Sistema Operativo de Gestión - Tablero de Comando

Aplicación

Estrategia de operaciones y diagnostico prematuro, efectividad en las operaciones

Temario

Definición, Introducción. Objetivos y Beneficios del QOS. Elementos de Soporte y Estructurales. Puntos Fuertes y Débiles / Factores Críticos de Éxito. Estrategias. Herramientas básicas. Funcionamiento y Auditorías del QOS.

Horas

4hs